Geleceğin şirketlerinin en önemli özellikleri
Ekonomist dergisinin bu haftaki sayısında, "Türk iş dünyasının GELECEK 500'ü" başlıklı güzel bir yazı var. Yazı, Ekonomist ve Capital dergilerinin yayın direktörü M. Rauf Ateş'in "Yeni Nesil Şirket Yaratma Stratejileri - Gelecek 500" isimli kitabıyla ilgili.
Kitap; tamamen online gerçekleşen ve 278 CEO tarafından yanıtlanan bir anketin sonuçları üzerine yazılmış. Dergide de bu verilerin bir kısmına yer verilmiş.
Bilgiler oldukça dikkat çekici ve iş dünyasına önemli fikirler verebilecek nitelikte. Hatta biraz daha ileri götürüyorum; araştırma sonucunda ortaya çıkan tespitlerin önemli bir kısmı hayatımızı yönetirken de işimize yarayabilecek, yol gösterebilecek başlıklar...
Özellikle iki listeyi yakından incelemekte fayda görüyorum;
Geleceğin şirketlerinin en önemli özellikleri
(Sıralama, en önemliden en az önemliye doğru):
Kitap; tamamen online gerçekleşen ve 278 CEO tarafından yanıtlanan bir anketin sonuçları üzerine yazılmış. Dergide de bu verilerin bir kısmına yer verilmiş.
Bilgiler oldukça dikkat çekici ve iş dünyasına önemli fikirler verebilecek nitelikte. Hatta biraz daha ileri götürüyorum; araştırma sonucunda ortaya çıkan tespitlerin önemli bir kısmı hayatımızı yönetirken de işimize yarayabilecek, yol gösterebilecek başlıklar...
Özellikle iki listeyi yakından incelemekte fayda görüyorum;
Geleceğin şirketlerinin en önemli özellikleri
(Sıralama, en önemliden en az önemliye doğru):
- İnovasyon
- Çeviklik / Hız
- Güçlü liderlik
- Globalleşme
- Kurumsal yönetim
- Yetenek yönetimi
- Yeni ürün / hizmet sunabilme
- Girişimci ruh
- Adaptasyon
- Esnek yönetim
- Aile / ortaklar uyumu
- İmitasyon
- Orta kademe yönetim
- Sürdürülebilirliğe verdiği önem
Bir zamanlar Türkiye'nin en büyük 500 şirketi arasında olup da şimdi o listeye giremeyen kurumların yaptığı hatalar ise yine önem sırasına göre şöyle sıralanmış;
- Zamanında değişmediler
- İnsana yatırım yapmadılar
- İnovasyona yatırım yapmadılar
- Kurumsallaşamadılar
- Dünyayı iyi okuyamadılar
- İyi liderler bulamadılar
- "Biz iyiyiz" stratejisine aşık oldular
- Eski ürün / hizmette ısrar ettiler
- Fazla risk aldılar
- Modern finanstan yararlanamadılar
- Yetersiz kaldılar / ortaklar uyumsuzluğu
Listeleri incelerken, bu maddelerin hem iş hem de özel hayatımızda aslında ne kadar önemli ve etkili olduğunu düşündüm. Sizce de öyle değil mi?
Yorumlar
Yorum Gönder